Die beiden wichtigsten aktivitäten in eine agile releaseplanung

In einem agilen Management-Framework, lassen Sie in regelmäßigen Abständen Gruppen von nutzbaren Produkteigenschaften zur Produktion. Für diese Meldungen Planung erfordert, dass Sie zwei Schlüsselaktivitäten abzuschließen: das Product Backlog Überarbeitung und den Release-Plan planen.

Eine Freigabe muss nicht alle Funktionen in der Roadmap to Value skizzierte aufzunehmen, aber es sollte zumindest die minimal marktfähig Features, die kleinste Gruppe von Produkteigenschaften, dass Sie auf dem Markt effektiv einsetzen und fördern können. Wenn Release planen Sie den nächsten Satz von minimal vermarktbare Funktionen etablieren und eine unmittelbar bevorstehende Produkteinführung Datum identifizieren. Der Product Owner ist verantwortlich für die Erstellung des Release Ziels und zur Gründung des Veröffentlichungstermins. Allerdings trägt das Entwicklungsteam, mit der Scrum Master-Moderation, zum Prozess.

Die Vollendung des Product Backlog im Rahmen eines agilen Release-Plan

Das Scrum-Team bezieht sich auf das Product Backlog als Hauptquelle für Projektanforderungen. Wenn eine Anforderung besteht, dann ist es im Product Backlog. Die Anforderungen an Ihren Produkt-Roadmap sind die erste Version des Product Backlog.

Zumindest, wenn Ihr Produkt Bestand zu schaffen, sollten Sie

  • Fügen Sie eine Beschreibung Ihrer Anforderung.

  • Bestellen Sie die Benutzergeschichten basierend auf Priorität.

  • Fügen Sie den Aufwand zu schätzen.

Video: Vortrag von André Häusling, HR Pioneers GmbH, zur agilen Organisation auf der manage agile 2015

Ein Beispielprodukt Bestand wie folgt aussieht:

Halten Sie Ihr Produkt Backlog-Format einfach und kaum ausreichend Zeit zu sparen auf sie während des gesamten Projekts zu aktualisieren. Halten Sie es auf dem neuesten Stand, so dass Sie immer genau Kosten und Zeitplan Schätzungen haben.

Sie nicht einen neuen, separaten Rückstand bei der Release-Planung erstellen. den bestehenden Produktbestand auf dem Release Ziel basierte priorisieren ist ausreichend und ermöglicht es das Produkt Eigentümer die neuesten Informationen zu tun Sprint-Planung zu haben.

Video: 10: Agile Organisation in großen Unternehmen

Erstellen eines agilen Release-Plan

Der Release-Plan enthält einen Release-Zeitplan für einen bestimmten Satz von Funktionen. Der Product Owner erzeugt einen Release-Plan zu Beginn jeder neuen Version, mit diesen Schritten:

  1. Stellen Sie die Release Ziel.

    Der Product Owner und Entwicklungsteam zusammenarbeiten, basierend auf Geschäftsprioritäten Release Ziel zu schaffen, die Entwicklungsgeschwindigkeit des Entwicklungsteams und die Fähigkeiten des Entwicklungsteams.

  2. Überprüfen Sie den Product Backlog und die Produkt-Roadmap die höchste Priorität User Stories, um festzustellen, dass Ihr Release Ziel unterstützen.

    Video: Techniken & Methoden der agilen Softwareentwicklung - Vodcast 6: Agiles Delivery & Deployment

    Diese Benutzer Geschichten bilden Ihre erste Veröffentlichung.

  3. 3.Determine für die Freigabe ein Datum.

    Der Veröffentlichungstermin ist in der Regel mindestens drei Sprints, aber das tatsächliche Datum hängt von Ihrem spezifischen Projekt. Einige gedränge Teams bestimmen Veröffentlichungsdaten basierend auf Abschluss von Funktionalitäts- anderen kann harte Termine haben.

  4. 4. Wenn Sie dies nicht bereits getan haben, verfeinern Sie die User Stories in Ihrem Release Ziel.

    Wenden Sie sich an Entwicklungsteam, wenn Angebote für Ihre überarbeitete Benutzergeschichte zu aktualisieren.

  5. 5.Get das Buy-in-Entwicklungsteam und das Engagement für das erste Release.

    Video: 5: Drei Grundmuster der agilen Transformation

    Seien Sie sicher, dass Sie Konsens sowohl auf das Release-Datum und die Veröffentlichung Ziel.

Die geplanten Releases gehen nun von einem vorläufigen Plan zu einer konkreteren ziel- Ein typischer Release-Plan wie folgt aussehen:

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